วิถีแห่งโตโยต้า (ตอนที่ 1)

taiichi-ohno-300

“ปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่วิถีแห่งโตโยต้า และทำให้โตโยต้าประสพความสำเร็จอย่างโดดเด่นนั้นมิได้เป็นองค์ประกอบเพียงส่วนใดส่วนหนึ่งเท่านั้น หากแต่เป็นการทำให้องค์ประกอบเหล่านั้นทั้งหมดทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ ลักษณะการทำงานเช่นนี้จะต้องผ่านการฝึกปฏิบัติทุกวัน ๆ จนเป็นแนวปฏิบัติที่กระทำอยู่เป็นนิสัยอย่างสม่ำเสมอ มิใช่การปฏิบัติเพียงชั่วครั้งชั่วคราวเมื่ออยากจะทำเท่านั้น” – Taiichi Ohno

หลักการ 14 ข้อตามวิถีแห่งโตโยต้า ตามงานวิจัยของ Dr.Jeffrey K. Liker ในหนังสือ “วิถีแห่งโตโยต้า” สามารถแบ่งออกได้ 4 หมวด

  1. Long-Term Philosophy
  2. The Right Process will produce the Right Results
  3. Add Value to the Organization by developing your People and Partners
  4. Continuously Solving Root Problems Drives Organizational Learning

3afc85215ae5b9fec1e061547c3ac428

“นายเรียนรู้”

“อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร”

วิทยากร และที่ปรึกษาอิสระ

boonlert.alert@gmail.com

086-7771833

Posted in LEAN, Process Improvement and tagged , , , , , , , , .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *