"5 ส." เครื่องมือง่าย ๆ ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

5s_image

เริ่มต้นปีใหม่ หลายคนถือเป็นฤกษ์ในการที่จะเอาเครื่องมือพื้นฐานง่าย ๆ แต่เป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงงานที่สำคัญ นั่นก็คือ “5 ส.” นั่นเอง อันประกอบไปด้วย

  1. สะสาง (Sort) – แยกแยะสิ่งของ จำเป็นต่อการใช้งาน / ไม่ต้องการใช้งาน ออกจากกัน ถ้ายังไม่แน่ใจให้แยกไว้ต่างหาก
  2. สะดวก (Stabilize) – จัดระเบียบของที่จำเป็นต่อการใช้งาน ให้มีหมวดหมู่ชัดเจน และจัดเรียงไว้ในที่ของมัน
  3. สะอาด (Shine) – หมั่นรักษาสิ่งที่จัดระเบียบไว้ ให้สะอาด ง่ายต่อการหาอยู่เสมอ
  4. สร้างมาตรฐาน (Standardize) – กำหนดมาตรฐานเพื่อรักษาสภาพให้เรียบร้อยเสมอ และต้องหมั่นทบทวนมาตรฐานอยู่เสมอ
  5. สร้างนิสัย (Sustain) – เพื่อความยั่งยืนในการทำ ต้องมีการให้ความรู้ ปลูกฝังทัศนคติที่ดีให้กับผู้เกี่ยวข้อง

การปฏิบัติตามแนวทาง “5 ส.” ก็จะเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงงานที่จะทำให้เรามองเห็นความสูญเสียในการทำงาน เช่น ความล่าช้าในการค้นหาอุปกรณ์ หรือจุดรั่วไหลต่าง ๆ ในกระบวนการ

ลองนำไปใช้ดูสิครับ เริ่มง่าย ๆ จาก  “3 ส.”  แรกก่อน จนเมื่อทำจนเข้าที่เข้าทางแล้ว ก็จัดทำเป็นมาตรฐาน สร้างนิสัยที่ดีให้ตัวเราเอง

 

ดูรายละเอียดหลักสูตร “Business Process Improvement by Lean Thinking”

สนใจฝึกอบรมติดต่อ A@LERT Learning and Consultant
คุณสุภาวดี (จี) 086-777-1833
คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-711-3466

 

“นายเรียนรู้”

อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร

วิทยากร และที่ปรึกษา

A@LERT Learning and Consultant

มือถือ 062 – 9541441

E-mail : boonlert.alert@gmail.com

Facebook : นายเรียนรู้

Line ID : @lert

www.nairienroo.com

Posted in LEAN and tagged , , , , , .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *