Category: LEAN
งานไหลลื่นไม่ติดขัด ต้องขจัด 3 MU
ในหลักการบริหารจัดการแบบลีน (Lean Management) นั้น ต้องออกแบบกระบวนการให้มีการไหลลื่นไม่ติดขัด Flow อย่างต่อเนื่อง แต่แล้วสิ่งที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานนั้น ล้วนแต่มีสิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการไหลลื่น อันประกอบไปด้วย 3 MU ได้แก่ Muda – ความสูญเสียที่เกิดขึ้นในงาน อันประกอบไปด้วย “ความสูญเสีย 7 ประการ” Overproduction (การผลิตที่มากเกินไป) Inventory (การมีสินค้าคงคลังเกินความจำเป็น) Motion (การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น) Waiting (การรอคอย) Transportation (การขนย้ายที่ไม่จำเป็น) Overprocessing (การทำงานเกินความจำเป็น) Defect (การผลิตของเสีย) Mura – ความไม่สม่ำเสมอของงาน บางช่วงงานก็เยอะ บางช่วงงานก็น้อย Muri – การมีภาระงานที่มากจนเกินไป ซึ่งเราสามารถใช้แนวคิดการปรับเรียบการผลิต (Line Balancing) มาใช้ขจัด 3 MU ให้หมดไปได้ ดูรายละเอียดหลักสูตร “Business Process Improvement by Lean…
"Jidoka" เสาหลักที่ 2 ของ Lean Management
“Jidoka” หมายถึง การควบคุมตัวเองโดยอัตโนมัติ เพื่อป้องกันการเกิด Defect ของชิ้นงานที่จะหลุดไปยังกระบวนการต่อไป คือ แทนที่จะปล่อยให้ไปตรวจพบของเสีย (Defect) ที่ปลายทางจำนวนมา ก็ให้รีบทำการหยุด Line การผลิตเพื่อแก้ไขทันที โดยมีเป้าหมายร่วมกัน คือ Zero Defect แนวคิดพื้นฐาน คือ จะต้องไม่ส่งของเสีย (Defect) ไปยังหน่วยงานถัดไป และป้องกันความเสี่ยงที่ของเสียจะหลุดไปถึงมือลูกค้าด้วย ดูรายละเอียดหลักสูตร “Business Process Improvement by Lean Thinking” สนใจฝึกอบรมติดต่อ A@LERT Learning and Consultant คุณชลมารค (มิลค์) 098-763-3150 คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-711-3466 “นายเรียนรู้” อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร วิทยากร และที่ปรึกษา A@LERT Learning and Consultant มือถือ 086-7771833 E-mail : boonlert.alert@gmail.com…