ชื่อหลักสูตร : “Coaching & Feedback Skill for Leader”
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ และผู้บริหาร จำนวนไม่เกิน 20 ท่านต่อรุ่น
หลักการและเหตุผล :
เมื่อผู้บริหารมีภารกิจในการนำทีม บทบาทของผู้นำจึงไม่เพียงแค่บริหารงานและบริหารตนเองเพื่อสร้างผลงาน แต่ความท้าทายคือการนำทีมให้บรรลุเป้าหมาย ประสบความสำเร็จทั้งในเชิงผลงานและการพัฒนาศักยภาพของลูกทีม ผู้นำจึงควรมีความสามารถมากกว่าการควบคุมและสั่งการ หากแต่รวมถึงความสามารถในการสื่อสาร การจูงใจ การโค้ช และการใช้คำถามเพื่อให้ลูกทีมสามารถคิด วิเคราะห์ พัฒนาตนเองและเติบโตได้อย่างเต็มศักยภาพ
การโค้ชคือกระบวนการพัฒนาผู้รับการโค้ช (Coachee) และวิธีการพัฒนาที่ดีที่สุดก็คือการดึงศักยภาพภายใน กระตุ้นความคิดของผู้รับการโค้ชด้วยเทคนิคการถาม คำถามที่ดีจะได้รับคำตอบที่มีคุณภาพ และคำถามดีๆ เกิดจากการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ (Active Listening) ดังนั้นเครื่องมือสำคัญของกระบวนการโค้ชจึงอยู่ที่การฟังและการถาม โดยมีการพูดที่กระชับและการสรุปประเด็นเป็นผู้ช่วย
หลักสูตรนี้มีเป้าหมายให้ผู้บริหารเข้าใจกระบวนการโค้ชและรูปแบบการให้ Feedback เพื่อการทำงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม :
- เข้าใจระดับความพร้อมและเครื่องมือการพัฒนาลูกทีม
- เข้าใจกระบวนการโค้ชด้วยการฟัง การถาม การสรุปประเด็น
- เข้าใจเทคนิคการใช้คำถามรูปแบบต่าง ๆ เพื่อแสวงหาแนวทางและความเป็นไปได้
- ฝึกทักษะเพื่อนำไปประยุกต์ในการทำงาน เช่นการให้ Feedback, เพิ่มประสิทธิภาพในการประชุม การหารือระหว่างทีมและกลุ่ม
- ประยุกต์ใช้ความรู้ในการพัฒนาตนเอง รวมถึงคนรอบข้างและครอบครัว
เนื้อหาหลักสูตร :
- Coaching Essential
- Leader Style by Situation
- Mindset of Coach
- Active Listening
- Asking Question for Coaching
- Coaching Question Model
- เทคนิคการให้ Feedback
- Practice: Coaching for Giving Feedback and Development
เทคนิควิธีการฝึกอบรม :
บรรยาย, Workshop และ Role Play
ระยะเวลาฝึกอบรม : 2 วัน
วิทยากร : “อาจารย์ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์”
สนใจ “หลักสูตร Coaching” “อบรม Coaching” “หลักสูตร Feedback” “อบรม Feedback”
สามารถติดต่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
คุณชลมารค (คุณมิลค์)098-763-3150
คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-7113466
E-mail : contact@nairienroo.com
Line ID : @lert
โดยสามารถระบุรายละเอียดที่ต้องการได้ในแบบฟอร์มด้านล่างนี้