fbpx
Competency

Competency : กลไกขับเคลื่อนสู่องค์กรแห่งอนาคต

ในยุคสมัยที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายรอบด้าน การจะอยู่รอดและเติบโตได้ จำเป็นต้องมีกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หนึ่งในกลไกนั้นคือ “Competency” หรือ “สมรรถนะ”

Competency คืออะไร?

Competency หมายถึง คุณลักษณะพื้นฐานของบุคคล ประกอบไปด้วย ความรู้ ทักษะ พฤติกรรม และคุณลักษณะส่วนบุคคล ที่แสดงถึงความสามารถในการปฏิบัติงานและบรรลุผลตามเป้าหมาย

Competency สำคัญอย่างไรต่อการพัฒนาองค์กร?

  1. สร้าง บุคลากร ที่มี ศักยภาพ: Competency เป็นกรอบในการกำหนดคุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับบุคคลในแต่ละตำแหน่ง ช่วยให้สามารถคัดเลือก พัฒนา และส่งเสริมบุคลากรให้มีศักยภาพตรงกับความต้องการของงาน

  2. ขับเคลื่อน ผลงาน ของ องค์กร: เมื่อบุคลากรมี Competency ที่เหมาะสม จะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมาย และส่งผลต่อผลงานโดยรวมขององค์กร

  3. สร้าง วัฒนธรรม องค์กร ที่ แข็งแกร่ง: Competency เป็นเครื่องมือในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกับเป้าหมาย ช่วยให้บุคลากรมีทิศทางในการทำงานร่วมกัน

  4. เพิ่ม ขีด ความ สามารถ ในการ แข่งขัน: องค์กรที่มีบุคลากรที่มี Competency สูง ย่อมมีประสิทธิภาพในการทำงานเหนือกว่าคู่แข่ง

ตัวอย่างการนำ Competency ไปใช้ในองค์กร:

  • การกำหนด Competency สำหรับแต่ละตำแหน่งงาน
  • การประเมินผลพนักงานโดยใช้ Competency
  • การจัดฝึกอบรมพัฒนาพนักงานตาม Competency ที่กำหนด
  • การวางแผนสืบทอดตำแหน่งโดยใช้ Competency

การพัฒนา Competency ของ บุคลากร:

  • การฝึกอบรม
  • การเรียนรู้ด้วยตนเอง
  • การโค้ช
  • การ mentoring

บทสรุป:

Competency เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ช่วยให้องค์กรมีบุคลากรที่มีศักยภาพ ผลงานที่ยอดเยี่ยม วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และสามารถแข่งขันในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ


หลักสูตร ปั้น Competency แบบมืออาชีพ

รู้ได้อย่างไรว่าใครคือคนที่ใช่สำหรับองค์กร ? แน่ใจได้อย่างไรว่าเราควรโปรโมทผู้บริหารคนนี้ ? มั่นใจแค่ไหนว่าพนักงานคนนี้คือ Star หรือ Talent ขององค์กร ? ทุกคำถาม มีคำตอบในหลักสูตร “ปั้น Competency แบบมืออาชีพ” ที่ช่วยให้ผู้บริหารและ HR ทุกคนมั่นใจได้ว่าเราเลือกคนไม่ผิด ตัดสินใจไม่พลาด

ปั้น Competency

วันแรก:

  • ทฤษฎี แนวคิด และหลักการ Competency
  • การเขียนและการจัดทำชุด Core Competency, Leadership Competency และ Functional Competency
  • การจัดทำ Behavioral Competency และ Proficiency Level of Competency

วันที่สอง:

  • การนำ Competency ไปประยุกต์ใช้
  • การคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)
  • การบริหารผลงาน (Performance Management)
  • การทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Line: @Lert หรือ 098-763-3150


References:

Related Posts