หลักสูตร อบรม Public Training
สื่อสารอย่างเข้าใจ แก้ไขความขัดแย้ง (หลักสูตร 1 วัน)
ทักษะการเจราจาต่อรอง การเสนอมุมมองจากความคิดต่างช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องได้รับข้อมูลครบถ้วนรอบด้านเป็นประโยชน์ต่อการเจรจาต่อรอง การจัดการปัญหา การตัดสินใจ ทั้งในระดับการทำงานภายในทีม, ในองค์กร, ลูกค้า, คู่ค้า รวมถึงระดับส่วนตัว
กระนั้นถ้าคุณตกอยู่ในสถานการณ์กดดันที่ต้องเจรจาต่อรอง ด้วยที่สไตล์และความคิดเห็นของคุณอาจขัดแย้งกับคู่สนทนา คุณเลือกที่จะสื่อสารออกไปโดยยอมขัดแย้ง หรือเลือกที่จะนิ่งเก็บความคิดไว้กับตัวเอง หรือแค่เล่าให้เพื่อนสนิทฟังเพียงไม่กี่คน
จะดีกว่าไหมถ้าคุณมีวิธีสื่อสารความคิดต่างของคุณกับคู่สนทนา ด้วยทักษะการเจรจาต่อรอง สามารถแลกเปลี่ยนมุมมองโดยไม่เกิดความขัดแย้ง
และเพิ่มโอกาสสู่ผลลัพธ์ win-win อันเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่าย
หลักสูตร อบรมนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และฝึกทักษะการสื่อสาร ทักษะการเจรจาต่อรองเพื่อ…
#เพิ่มความเข้าใจกัน #ลดความขัดแย้ง
ด้วย 3 ขั้นตอนง่าย ๆ รวมถึงเข้าใจ #เทคนิค4A เพื่อการสื่อสาร การโน้มน้าว เจรจาจูงใจ เจราจาต่อรอง ที่ใช้ได้จริง
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมในหลักสูตรจะได้รับ……
• ตระหนักรู้และเข้าใจสไตล์การสื่อสารของแต่ละบุคลิกภาพ
• สามารถสื่อสารประสานงานกับคนต่างบุคลิกภาพได้ราบรื่น
• เพิ่มทักษะการสื่อสาร การเจรจาต่อรองแสดงความคิดเห็นต่างในสถานการณ์ปกติอย่างมั่นใจ
• สามารถสื่อสาร นำเสนอความคิดต่างในสถานการณ์ยากหรือกดดัน
• เพิ่มศิลปะการสื่อสาร การโน้มน้าว เจรจาจูงใจ การเจรจาต่อรองอย่างมีหลักการ
• สามารถรับมือกับสถานการณ์กดดัน
• เสริมสร้างการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน
รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม
– ธรรมชาติของความขัดแย้ง: เรียนรู้เข้าใจพื้นฐานและสำรวจสาเหตุของความขัดแย้ง
– บุคลิกภาพกับการสนทนาที่กดดัน (Style under stress):
ตระหนักและเข้าใจสไตล์การสนทนาโดยเฉพาะในสถานการณ์กดดันของ 4 กลุ่มบุคลิกภาพ Dominance, Influence, Steadiness, Conscientious
– เทคนิครับมือความขัดแย้งกับสูตร 3 ช. (ชม – ชู – แชร์):
ฝึกทักษะการสื่อสาร การแสดงความคิดเห็น การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ขัดแย้งเพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองต่างอย่างเป็นมิตร
– โน้มน้าวจูงใจ ด้วยเทคนิค 4A: เพิ่มความมั่นใจในการสื่อสาร การโน้มน้าว เจรจาจูงใจ เจรจาต่อรองตามสถานการณ์ต่าง ๆ ด้วยรูปแบบที่ใช้ได้จริง Acceptance, Avoid, Assertive, Appeal และบรรลุเป้าหมายแบบ win-win
รูปแบบการฝึกอบรมในหลักสูตร:
30% บรรยาย
70% ชม Clip VDO, สาธิต, ฝึกปฏิบัติ และ แสดงบทบาทสมมุติ
วิทยากร:
โค้ชอ้อย – อาจารย์ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการโค้ช, การพัฒนา Leadership
การสื่อสาร การเจรจาต่อรองและบริหารการเปลี่ยนแปลง
ค่าใช้จ่าย: ท่านละ 4,500 บาท
#รับส่วนลด500บาท หรือ
#ลงทะเบียน3ท่านในราคา2ท่าน
เมื่อชำระเงินภายใน 11 กุมภาพันธ์ 2562
หมายเหตุ: #ค่าใช้จ่ายสามารถลดหย่อนภาษีได้200% (สำหรับนิติบุคคล)
22 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา 09:00 – 16:00
โรงแรม Pullman Bangkok Hotel G Silom
Link ลงทะเบียน https://goo.gl/V2g6nV
ติดต่อสอบถามได้ที่
คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-711-3466 หรือ
คุณสุภาวดี (จี) 086-777-1833
Email: contact@nairienroo.com
Line ID: @lert
ตารางหลักสูตรฝึกอบรม Public Training ปี 2019
รวมหลักสูตร อบรม Public Training ที่จัดขึ้นโดย A@LERT Learning and Consultant ตลอดปี 2019
สถานที่ : โรงแรมใกล้ BTS หรือ MRT
Promotion : มา 3 จ่าย 2 สำหรับบริษัทที่ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนวัน Training 1 เดือน
สำรองที่นั่ง : 086-777-1833
ติดตามข่าวสารหลักสูตร อบรม และบทความน่ารู้อื่นๆ
แอดนายเรียนรู้เป็นเพื่อนเลย!
หลักสูตร In-House Training ที่น่าสนใจ
Business Process Improvement by Lean Thinking
Systems Problem Solving and Decision Making
Analytical and Systematic Thinking
เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
สรุปประเด็นคิด พิชิตปัญหา ใน 1 หน้ากระดาษ
สื่อสารให้ได้ใจ แก้ไขความขัดแย้ง
หลักสูตรจาก A@LERT Learning and Consultant เป็นการเรียนรู้ที่ผสมผสาน ระหว่าง…
Activity Based Learning
ใช้เกมและกิจกรรมเข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ทำให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
Problem Based Learning
มีกิจกรรม Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง
ต้องการจัดฝึกอบรมติดต่อ
A@LERT Learning and Consultant
086-777-1833 (สุภาวดี)
081-711-3466 (ทิพย์สุวรรณ)
contact@nairienroo.com