ทำไมทักษะการคิดแบบ Analytical จึงแก้ปัญหาในงานได้จริง

ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ ถือเป็นทักษะการคิดพื้นฐานที่สำคัญ และขาดไม่ได้ในการทำงานภายในองค์กรในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับบริหาร (Top Management) จนถึงระดับหน้างาน (Shop Floor) และเกี่ยวข้องกับทุกฝ่ายไม่ว่าจะเป็นฝ่ายวางแผนกลยุทธ์ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายผลิต กระทั่งฝ่ายบุคคล

หลักคิดของการคิดเชิงวิเคราะห์นั้น เมื่อพิจารณาจากเครื่องมือการคิดวิเคราะห์ต่าง ๆ จะพบว่าเป็นการคิดวิเคราะห์เชื่อมโยงหาความสัมพันธ์ของข้อมูลในมิติต่าง ๆ เพื่อวิเคราะห์หาโอกาสในการพัฒนาและปรับปรุง เช่น

การวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจด้วย TOWS Matrix

โดยวิเคราะห์พิจารณาหาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยภายใน ได้แก่ จุดแข็ง (Strengths) และจุดอ่อน (Weaknesses) กับปัจจัยภายนอก ได้แก่ โอกาส (Opportunities) และอุปสรรค (Threats)

หรือการวิเคราะห์กลยุทธ์ทางการตลาดด้วย Ansoff Matrix ที่จะมองหากลยุทธ์ทางการตลาดโดยการพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างมุมมองด้านผลิตภัณฑ์ (Products) กับมุมมองด้านตลาด (Markets)

จาก 2 ตัวอย่างเราจะเห็นรูปแบบความสัมพันธ์ในเชิง Matrix สิ่งสำคัญของการวิเคราะห์แบบ Matrix Analysis คือต้องหมั่นฝึกฝน พิจารณาข้อมูลต่าง ๆ มองหาความสัมพันธ์ในมิติต่าง ๆ หากเราลองใช้การวิเคราะห์แบบ Matrix Analysis ในงานอื่น ๆ ก็จะมองเห็นโอกาสในการพัฒนาและปรับปรุงในแง่มุมต่าง ๆ

ในตอนต่อไป เราจะมาพูดถึงทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) ซึ่งเป็นอีกทักษะที่นำไปใช้แก้ปัญหาในงานได้จริง

“นายเรียนรู้”

บุญเลิศ คณาธนสาร

086-7771833

boonlert.alert@gmail.com

สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร

“Analytical and Systematic Thinking”

“Analytical for Understanding Situation”

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :

A@LERT Learning and Consultant

081-7113466 (เพชร)

Line ID: @Lert

contact@nairienroo.com

www.nairienroo.com

Posted in Management Frameworks and Tools, Thinking and tagged , , , , , , , , , .