การ สื่อสาร ภายใน องค์กร “4 เหตุผล” ที่คนไม่อยากคุยกับเรา

หลายต่อหลายครั้งการที่คนส่วนใหญ่มักไม่อยากคุยกับเรา อาจเกิดจากการตัวเราเองที่แสดงพฤติกรรมการฟังที่ไม่ดีออกไป ทำให้คู่สนทนารู้สึกว่าเราไม่ตั้งใจฟัง ทำให้เขาไม่อยากสนทนากับเราต่อ มาดูกันว่าพฤติกรรมอะไรที่ทำให้เราเป็นคนที่ไม่น่าสนทนาด้วย

Power of communication for Teamwork พลังการสื่อสาร สร้างงาน สร้างทีม Public Training นายเรียนรู้ A@lert Learning and Consultant คอร์สพัฒนาทักษะการบริหาร โค้ชโจ้ อาจารย์สุวัชชัย แก้วทรัพย์ศักดิ์ การ สื่อสาร ภายใน องค์กร

1. แสร้งทำเป็นฟัง

เช่น ทำงานหรือเล่นโทรศัพท์มือถือในระหว่างการสนทนา ซึ่งเราควรจะแสดงภาษากายที่ชัดเจนในการฟังที่ดี คือ วางงาน วางมือถือ แล้วฟังคนที่อยู่ตรงหน้าเรา

2. ชอบพูดแทรก

ชอบพูดแทรกหรือขอหยุดการสนทนาในขณะที่คู่สนทนากำลังพูด ทำให้เกิดการขัดจังหวะ โดยที่เราควรจะตั้งใจฟังเรื่องของเขาให้จบก่อน หากอยากจะพูดเรื่องของเรา

3. ชอบจับผิด

บางคนมีพฤติกรรมชอบจับผิดคน โดยเฉพาะคนที่มีความคิดตรงข้ามกับเรา ทำให้ไม่สามารถมีสมาธิในการจับประเด็นที่ถูกต้องได้ สิ่งนี้เราสามารถแก้ได้ด้วยการฟังแบบไม่ตัดสิน ฟังด้วยใจเป็นกลาง ไม่มีอคติ

4. ชอบแย้งชอบค้าน หรือ แนะตลอด

บางคนมีพฤติกรรม ชอบแย้งหรือแนะนำผู้อื่นทั้งๆ ที่ยังฟังเรื่องราวทั้งหมดไม่จบ ทำให้ไม่ได้รับข้อมูลที่ครบถ้วนและคู่สนทนาก็รู้สึกถูกขัดจังหวะ

เพราะฉะนั้นเราจึงควรจะฝึกความอดทนในการฟัง ฟังให้จบก่อน ก่อนที่จะเสนอความคิดเห็นแย้งหรือขอเสนอความคิดของเรา โดยเฉพาะ การ สื่อสาร ภายใน องค์กร หากใช้พลังของสื่อสารไปในทางที่ดี ก็จะสามรถสร้างงาน สร้างทีม ที่มีประสิทธิภาพขึ้นมาได้

โค้ชโจ้ – อาจารย์สุวัชชัย แก้วทรัพย์ศักดิ์ (ผู้เขียน)

วิทยากรและโค้ชด้านทักษะความเป็นผู้นำ การสื่อสารและการสร้างทีม

จี สุภาวดี (ผู้เรียบเรียง)

สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมในหลักสูตร

“การสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้นำ”

บทความแนะนำ

วิธี แก้ ปัญหา ของคน 4 ประเภท คุณเป็นประเภทไหน?

5 วิธีหนีความขัดแย้ง (Communication trick)

สรุปประเด็นคิด พิชิตปัญหา ใน 1 หน้ากระดาษ

การสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้นำ

เป็นเพื่อนกับนายเรียนรู้

สอบถามข้อสงสัยเกี่ยวกับงาน HR และการบริหารทีมงานได้ทันที!